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人员岗位调整方案

来源:小菊范文网 2024-07-11 00:41:08

人员岗位调整方案(1)

一、

  随着公司业务的变化,为了好地适应市场需求,公司决定部分人员进行岗位调整来自www.hfhanfei.com

二、调整原则

1. 以业务需要为导向,实现最佳匹配;

  2. 尊重员工意愿,充分听员工意见;

3. 公平公正,遵循择优录用原则。

三、调整范围

  本次调整涉及公司部分职能部门业务部门的人员,共计XX人来源www.hfhanfei.com

四、调整方案

  1. 职能部门人员调整

  (1)部门A调整:将A1岗位的B同学调整至A2岗位,将A3岗位的C同学调整至A1岗位,将A2岗位的D同学调整至A3岗位;

  (2)部门B调整:将B1岗位的E同学调整至B2岗位,将B3岗位的F同学调整至B1岗位,将B2岗位的G同学调整至B3岗位。

  2. 业务部门人员调整

  (1)部门C调整:将C1岗位的H同学调整至C2岗位,将C3岗位的I同学调整至C1岗位,将C2岗位的J同学调整至C3岗位;

  (2)部门D调整:将D1岗位的K同学调整至D2岗位,将D3岗位的L同学调整至D1岗位,将D2岗位的M同学调整至D3岗位来自www.hfhanfei.com

五、调整后工作安排

  1. 调整后的岗位要求与工作内容将在一内通知到相关人员;

  2. 调整后的人员将在两内完成岗位交接工作;

3. 调整后的人员将在三内完成新岗位的适应期。

六、其他事项

  1. 调整期间,公司将为员工提供必要的培训指导;

2. 调整后,公司将根据员工表现业绩,适时进行薪资调整晋升小 菊 范 文 网

七、总结

  本次人员岗位调整是为了好地适应市场变化公司业务展需要,是一项必要的管理措施。公司将最大努力确保调整的公平公正,为员工提供好的职业工作环小菊范文网www.hfhanfei.com

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